domingo, septiembre 26

El crecimiento de las torres de Vodafone hace que los ojos de Vantage crezcan, abiertos a grandes negocios – CEO

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ADQUISICIONES DE RELLENO

(Informando por Douglas Busvine; edición por Philippa Fletcher)

BERLÍN, 13 de diciembre – El negocio de infraestructura de telecomunicaciones creado por la británica Vodafone está listo para unirse a la lucha por los acuerdos en Europa, pero incluso con su actual base de activos se ve una década de crecimiento prometedor por delante, dijo su director general a Reuters.

Las relaciones con la unidad de torres de Deutsche Telekom también fueron buenas en Alemania, el mayor mercado de Vantage y donde la compañía tiene su sede.

Badrinath también consideraría grandes negocios para ir “fuera de la huella” en nuevos mercados. Señaló los comentarios del CEO de Orange, Stéphane Richard, al Financial Times https:/on.ft.com2IItNh4 que estaría abierto a la cooperación de las torres, mientras que añadió que no se estaban llevando a cabo conversaciones.

La empresa española Cellnex ya está invirtiendo en activos de torres regionales en operaciones respaldadas por emisiones de deuda y capital, y recientemente compró 24.000 torres de la empresa CK Hutchison de Hong Kong por 10.000 millones de euros.

Por Douglas Busvine y Nadine Schimroszik

Debido a que las torres generan flujos de ingresos a largo plazo que están ligados a la inflación y que se espera que crezcan a medida que se expanden las nuevas redes de 5G, están ganando favor como clase de activos en un mundo de bajos rendimientos de inversión.

Vantage Towers, que posee 68.000 mástiles en nueve países europeos, está mirando hacia una cotización de primavera en Frankfurt que le daría al CEO Vivek Badrinath el poder de fuego para pagar las adquisiciones con sus propias acciones.

Vodafone, el mayor operador de telefonía móvil de Europa, con 116 millones de clientes, es el primer gran operador que ha sacado a flote un towerco y espera que Vantage pueda alcanzar una valoración de mercado de más de 18.000 millones de euros (21.800 millones de dólares).

En una entrevista, Badrinath dijo que su principal objetivo sería fortalecer la posición de Vantage en sus mercados actuales. Pero el ex ejecutivo de Orange sugirió que un vínculo con el principal operador francés también tendría sentido.

En una entrevista, Badrinath dijo que su principal objetivo sería fortalecer la posición de Vantage en sus mercados actuales. Pero el ex ejecutivo de Orange sugirió que un vínculo con el principal operador francés también tendría sentido.

Estaría interesado en rellenar adquisiciones en los mercados donde Vantage ya es el jugador número uno o número dos.

“Hay 10 años de crecimiento por delante”, dijo Badrinath. “Así que es un buen momento para construir, estructurar, fortalecer e invertir”.

Badrinath dijo que su plan no requería fusiones y adquisiciones para funcionar, pero añadió: “Si queremos hacer algo más grande porque parece, eso es algo que miraremos”.

Vantage apunta a un ratio de apalancamiento de cuatro veces y dice que tiene un “margen” de 1.000 millones de euros más para hacer negocios.

Vantage sigue trabajando para incorporar al negocio CTIL, su empresa conjunta en el Reino Unido con O2 de Telefónica, dijo Badrinath: “Soy optimista de conseguirlo en el plazo adecuado. Pero no está hecho hasta que esté hecho”. ($1 = 0.8257 euros)

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